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凝心聚力向新行 奋楫扬帆启新程 —— 共创集团2025年度会议圆满召开

发布日期:2026-02-09   点击:

万象焕新章,聚力向新途。

2026年2月7日,集团召开2025年度总结大会。

会上,大家一同回望过去一年的奋进征程,全面复盘2025各项工作成果与短板不足,统筹部署2026核心工作任务,在复盘中共凝发展共识,在谋划中擘画未来新蓝图,为全新征程的扬帆远航凝心聚力、蓄势赋能!


PART.01

 事业部2025工作总结及2026发展规划汇报

本次大会分两个阶段进行。上午10时,在六楼会议室召开第一阶段会议暨集团总经理室会议各事业部依次作2025年工作总结及2026年发展规划。


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                              图|共为通讯副总经理  金丹


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                               图|共创NB副总经理  夏军荣


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                             图|共创消费(泰湘和)副总经理  刘志祥

 

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                        图|宿迁共建副总经理  袁志林


过去一年,我们迎难而上、破局攻坚!面对复杂的市场环境与激烈的行业竞争,集团各事业部凝心聚力、协同奋进,为2025年发展圆满收官。会上,各事业部全面梳理优劣势、复盘得失,并制定了一系列切实可行的措施,全力保障新一年规划目标的达成。


PART.02

总经理室作集团工作报告


下午两点三十分,集团核心管理人员齐聚报告厅,大会第二阶段隆重拉开序幕


                           图|年终总结大会第二阶段现场


首先,由集团总经理室副总经理程亚萍作《2025年集团工作报告》,系统回顾集团2025年各项工作成效,部署2026年核心工作任务。


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                       图丨集团总经理室副总经理  程亚萍



回顾2025

2025年是集团第二个“三年规划”收官之年,面对多重发展挑战,集团在沈董总经理室引领下,锚定目标,聚力攻坚,以“转型升级、提质增效”为主线,以“三大看板”为抓手,推进战略落地,整体实现稳中有进、进中提质、质效双升的良好发展态势。


1.市场拓展与项目推进:深化战略客户合作,新兴市场突破见效。

2.营业绩稳步提升: 克服外部影响,经营业绩稳中有升

3.科技创新成效显著: 持续加大研发投入,项目资质集中突破,新增“专精特新”、“省企业技术中心”及“省瞪羚企业各一家。

4.管理优化提质增效: 完善组织协同,推进数智化建设。

5.看板管理深化落地: 优化体系,提升可视化与运营效能。

6.人才文化赋能发展: 引进高端人才,构建人文生态。

7.持续践行社会责任: 常态化开展公益实践,坚守合规经营。



展望2026


2026年,是集团第三个“三年规划”启航之年,也是聚焦“AI智能场景终端+澳洲储能+康养”新型业态的关键一年。结合国内外形势与集团规划,主要工作安排如下:


1.科学制定并宣贯第三个三年规划。

2.聚焦核心能力提升,推动业务提质增效。

3.布局新兴赛道,实现业务阶段性突破。

4.深化数智转型,升级企业管理效能。

5.实施人才强企,夯实团队支撑基础。

6.构建品牌体系,提升市场品牌影响力。


PART.03
新晋(进)经理级以上人员授权仪式

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                    图丨授权仪式

过去的一年,公司汇聚英才、厚植沃土,一批优秀的员工在奋斗中实现了职业成长与价值跃升。大会现场,集团董事长沈志贤亲自为他们颁发授权书,并勉励全体履新干部,坚守初心、恪尽职守,以实干实绩助力公司实现新跨越、再攀新高峰!



PART.04
战略合作伙伴分享


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                 图|浩数资本 董事长  陈国平

会上,集团重要战略合作伙伴——浩数资本董事长陈国平先生,为我们带来“聚焦效率、竞争与可持续,共筑未来”的专题分享

陈董提到,浩数以共创 “0.5 部门” 为核心定位,将从战略导向入手,助力集团完成全球化布局、产业链完善,更通过 “聚宝盆” 生态为双方创造多元价值。未来,浩数将携手共创集团,持续聚焦智能终端、品牌出海两个战略锚点,与共创并肩践行可持续发展目标,共同开启下一个二十年新征程!


PART.05
董事长作集团发展规划报告

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            图|集团创始人、董事长 沈志贤

会议最后,集团创始人、董事长沈志贤做重要讲话。沈董首先对集团各事业部过去一年的工作成绩表示肯定,向全体员工的辛勤付出致以诚挚感谢!

沈董指出:

2025年集团顺利完成转型期攻坚,成功迈向可持续发展期;2026年恰逢集团成立20周年,是突围的一年,更是集团发展具有历史意义的一年。

第三个“三年规划(2026-2028),将以“可持续发展”为底色,追求高效率、提升竞争力,并实施“2”“8”原则,重点发展整机业务、重点规划“AI智能场景终端”+“储能”+“康养”业务,发展品牌战略,将公司打造为一家研发性的产品公司。

沈董的规划,为我们擘画了一幅充满活力与挑战的未来图景。集团发展的道路上,我们不仅是见证者,更是参与者!


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                     图丨共创集团年终总结大会合影留念 

 


2025,我们同心筑梦,聚力攻坚;

2026,我们乘势而上,再创辉煌。

感恩一路同行的每一位伙伴,

见证公司成长,共赴时代新程。

未来,我们依旧不忘初心,步履不停,

以微光聚星河,以笃行致远方,

携手共创集团更加美好的明天!


END

本文网址:http://www.t-createtech.com/news/416.html

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